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人物先锋｜每天都比昨天的自己更优秀
作者： 文章来源： 更新时间：2018-11-29
人才是企业发展的根本因素，做好人才培养和管理，是企业必须重点关注并持续努力的工作。毕业于重点本科人力资源专业的方晓嘉，深刻理解培训对于人才培养的重要性。
从入职开始，根据营销中心特色深入洞察培训需求，制定了适合营销中心的培训规划。一方面注重基层员工工作技能培训，方晓嘉在培训课程选择上，会更多的倾听基层员工的需求，并与相关人员主动积极探讨，组织举办了市场开发、网点开发、产品陈列、销售动作、资源合理利用等多场对于销售基本功的培训，如《顶尖导购训练营》《导购员产品全知识培训》《全员生动化陈列》《新员工培训》等49场次培训。
另一方面是中层管理者在管理技巧上培训， 组织管理技能提升、商务演讲、年度经营计划等加强型培训，如《管理者技能提升训》《商务演讲于场次》《年度经营计划制定与执行》等12场次培训。
最后在团队建设上，组织外训拓展活动，增强营销团队团结意识，提高团队的凝聚力，如《黄埔军校培训》《企业文化之旅》等2场次培训。
培训形式丰富化，也是这两年较为明显的改变，首先是传统的讲授、外训拓展课程，师资力量明显增强，随着公司内训师项目越来越成熟，输出了许多优秀的内训师，外聘讲师上选择具有丰富经验的导师；另外还增加了线上学习平台——酷学，平台上关于销售的课程高达150门可供员工自发性、主动性学习，员工利用碎片化的时间，巩固员工工作技能。
每一场培训工作，冗长而繁琐，有时还面临着许许多多的意外。培训前要确保与培训机构沟通到位，讲师的接待、沟通，课件转变，培训纪律及过程把控，解答学员各种各样的问题，以确保培训活动能够顺利举行。培训中更要提高注意力观察培训现场，保持与老师的高度互动，配合完成生动化的培训课程。最后还要对培训效果进行评估，让学员总结培训心得，一方面巩固培训内容，同时也便于下次培训的改进和提升。
尽管培训活动安排的越来越密集，但是看到每一场培训后学员都有不一样的收获，营销中心整体素质得到提升，这带来的满足感也是鼓舞方晓嘉不断前行的动力。用她自己的话说就是忙并快乐着。
每天都比昨天的自己更优秀，这是方晓嘉对自己的要求，也是她对于工作的坚持。主导培训的方晓嘉清晰而深刻的知道，未来市场竞争是人才的竞争，面对市场瞬息万变的变化，各种新模式、新概念、新业态、各种人才需与时俱进，具有可持续学习的能力，培训的终极目标是打造营销中心成为学习型组织，员工能够自觉的根据自身发展和岗位要求去学习相关知识，进行自我提升，同时，追求培训专业知识的系统化和归纳化，并加强交流和传承，使学习和培训成为支持晨光发展的源动力。