跨越发展·使命必达——营销中心召开2018年半年度工作会议

作者： 文章来源： 更新时间：2018-07-18

7月15至16日，营销中心在惠州龙门召开2018年半年度工作会议，公司财务总监黄耀光、营销总监杜和平等出席会议。

2018年上半年，营销中心圆满完成公司下达的销量任务，销量增长率达20%，同比去年增量接近1亿元。成绩的取得是全体营销人员努力拼搏的结果，在集团跨越式发展的战略指引下，营销人自我加压，加快全省布局、深莞一体化建设进程，产品稳定调价、低温突破、代理产品机制引入、增加地市低温送货等重点工作按原计划完成。

会上，营销总监助理郭利文对上半年销量完成情况及重点工作做了简要汇报，客观分析了上半年存在的问题，介绍了下半年营销中心重点工作计划及月份工作排期，清晰有力的作战计划，极大鼓舞了营销人员的士气。 

行销部经理王忠儒作下半年产品推广计划工作报告，新品推广是营销中心下半年重点工作之一，将围绕“坚定实施新鲜战略、发力低温、稳定常温、推进深莞一体化、加快全省布局、努力突破低温日均三百吨”行动纲领，加大供港®壹号和新品推广力度，冲刺更高的销量目标。营销经理葛敏作市场检核及产销协调工作报告，市场检核和产销协调是销售中不可忽视的闭环工作，报告对目前市场存在的问题、解决措施进行了深入分析和周密部署。

为激励业务人员，确保完成年度挑战销量任务，会上举行了销量目标责任状签约仪式，并对上半年表现优异的员工进行了表彰。

营销总监杜和平会上发表重要讲话，他对营销中心上半年取得的成绩表示肯定，会上分享了个人营销秘籍“羊皮卷”，表示业务人员基本功首先要扎实，自我提升沟通能力，要团结队伍，善于选择，做到勤劳忠诚，心中有爱，指出不设限的人生对未来充满无限的可能，有明确方向的指引，是人不断奋发向上的动力，“羊皮卷”是杜和平总监从业多年的经验分享，是激励，更是做人做事的真谛，精彩的分享赢得了与会人员一阵阵经久不息的掌声。

会上，财务总监黄耀光对营销中心财务数据进行了全面分析，表示下半年公司将为营销中心开展各项工作提供强有力的财务支撑。

本次会议还安排参观公司龙门奶源基地，帮助与会人员对奶牛饲养、生产有更深入的了解，更好地指导开展销售工作。

7月16日召开KA卖场新品渠道推进计划小组讨论会议，与会人员围绕深莞一体化市场建设、新品推广计划与排期、加快全省布局、开拓省外市场、广州家订、专卖店等议题踊跃发言，并就目前面临的问题提出解决措施。

营销中心半年度工作会议得到了公司大力支持，通过召开此次会议，对营销中心下半年重点工作作出了全面部署，对全年挑战目标充满信心。2018年，跨越发展，使命必达。